【刷卡購物折扣】性別與教育:女性主義社會學的想像哪裡買便宜
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商品訊息描述: 網路熱銷產品 《臺灣教育社會學研究》期刊發行至今已近二十年。綜觀2001至2016年所有論文,與性別相關者數量頗豐,本書共收錄十四篇論文,作者群於選文後增補「反思」,一方面重行思考並更新,另一方面也對後續研究有所期許。
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無論就主題內容或研究設計,選文力求極大化多樣性,概分五類:第一類是基本理念探究,其後四類大致可以分為學校教育及非學校教育,前者又依學校內的兩大主體加以區分:學生、教師,學生部分分為性別區隔及性別的交織性,後者則更廣泛地探討其性別處境,涉及不同任教階段。同樣重要的是,非學校教育場域的相關研究亦已逐漸浮現,雖然絕大多數的研究目光都朝向學校教育,但就廣義而言,教育無所不在,擴大社會學的想像有其必要。
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Nancy Fraser(2013)在其《女性主義的命運》一書中指出,平等和差異雖各有支折扣比價持者,卻往往陷入僵局,但皆非性別正義的可行概念,同時憂心強調肯認差異的認同政治可能會削弱進而取代致力於政治經濟重分配的奮鬥。然而她也表示,就像所有以解放為訴求的社會運動,規範的理論化(normative theorizing)仍是女性主義不可或缺的智識大業,必須提供一個願景目標,以及一些標準用以評估各種達標的提議。她的建議是將性別正義重新概念化為一個複雜的概念,不等同於任何單一價值,無論是平等、差異或其他,而是由多元的規範原則組成,既包含平等,也涵蓋差異,以及其他尚未被二者重視的,最重要的是,每一個價值都要同時被尊重,以達致性別正義。至於哪些原則構成性別正義,無法自外於特定的時空背景,Nancy Fraser立基於美國後社會福利國家以及全球化的世界,提出七項原則作為性別正義指標:反貧窮、反剝削、收入平等、休閒時間平等、尊重的平等、反邊緣化、反男性中心,並指出要使這些彼此衝突的原則得以並存,有待女性主義者繼續論辯與研究。
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在撿便宜購物二十一世紀第三個十年來臨之際,《臺灣教育社會學研究》出刊也將同步邁入第三個十年,期待更多女性主義╱教育╱社會學學者針對台灣社會情境進行思想實驗,繼續深究基本理念,檢視整體的教育場域,包括學校教育及其以外的範疇,是否╱如何朝向性別正義之路前進?──楊巧玲
選購指南
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商品訊息簡述:
作者: 臺灣教育社會學學會
新功能介紹- 出版社:學富文化
新功能介紹 - 出版日期:2018/05/02
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【即時短評】台南立委1選區藍綠整合與否 左右勝選 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
台南下屆立委第一選區選情詭譎;市議員蔡育輝宣布參選炒熱選情,藍綠陣營都有亟待整合難題;成效如何將決定勝選關鍵。國民黨台南市黨部為避免初選廝殺,影響日後整合、團結,已建請黨中央,未來各立委選區一律先以民調為準後徵召不辦初選。. } }); } 市議員蔡育輝今宣布參選,未來還得與也表態參選的國民黨台南市新營區黨部主顏東義比民調,此外,國民黨內還有前國代洪秀菊有意參選,對深藍支持者仍有一定吸引力。而也是嘉南農不能不逛新上市田水利會會務委員的國民黨市議員張世賢,日前陪同也是水利會會務委員顏東義召開參選記者會,蔡育輝參選記者會反缺席,留下外界想像空間,未來整合動向受關注。民進黨陣營方,日前歷經初選「割喉割到斷」般黨內廝殺,雖然黨中央上周公告提名台南市前議員CP值爆表賴惠員,但初選對手包括葉宜津、顏純左、李退之陣營與賴惠員陣營扯破臉,甚至興訟,「三人怨一人」局勢,加深整合困難,也留下許多變數。蔡育輝去年市議員選舉,在選區拿下2萬1千800餘票最高票,被藍營支持者力拱轉戰立委不意外。反觀,同選區前市議員賴惠員以1萬1千800餘票挖好康暢銷產品成「落選頭」百貨優惠,雙方看似有約1萬票落差,但市議員與立委選舉選區不同,選票結構也迥異,不能簡單以此對比。下屆台南市立委第一選區,11個行政區公民票數,約25萬3千餘人,新營區是最大票倉,公民數6萬2千餘人,占總公民票數約25%,歷屆來看,藍軍在新營有一定基本盤,甚至本屆市長選舉,是少數藍營贏綠營區域,未來扮演勝負關鍵。當前藍綠雙方選情渾沌,整合結果也將牽動選情走勢。國民黨台南市議員蔡育輝(中)投入立委選舉,藍綠選情加溫,彼此未來都有整合問題要克服。記者謝進盛/攝影 分享 facebook
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡,是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌,去年初才在試營運,到現在已經擁有超過2370間分店,賣出的飲品超過9千萬杯,目標要超越星巴克,搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客,用燒錢的方式換取消費者訂單,累積的虧損換算台幣99億,希望借助資本市場的力量,瑞幸赴美IPO,周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市,發行價每股17元,預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身,上面有一隻白色小鹿,這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者:「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運,到了年底就擁有超過2千間店鋪;跨入2019年,瑞幸的擴張節奏沒有減慢,截至3月31日已經達到2370家分店,遍布中國大陸28個城市,成交客戶達到1680萬,賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞:「2019年,我們luckin coffee仍然將全速前進,在全國開出2500家新門店,門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候,成為中國最大的連鎖咖啡品牌,在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年,瑞幸成了最年輕的獨角獸企業,締造出咖啡界「神話」。
路透社記者:「瑞幸僅花了6個月的時間,價值就達到10億美元,吸引全球頂級投資者注資,包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日,瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼,在美國那斯達克交易所掛牌上市,首次公開募股IPO的規模,從原先預計發行的3千萬股,擴大到3300萬股,發行價則訂在每股17美元,估計市值將衝破42億美元。
路透社記者:「基本上瑞幸咖啡,是一個相對年輕,但卻非常有趣的中國咖啡新創公司,根據IPO價格範圍,瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元,這將成為今年為止,中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為,瑞幸快跑上市,就是希望得到大量資金輸血,畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實,去年全年虧了16.2億人民幣,加上今年第一季的5.5億,累計虧損金額近22億人民幣,相當於台幣99億。
路透社記者:「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單,大打折扣、低價運送和名人行銷,這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢,也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押,借債4500萬人民幣,不過瑞幸表示,這能讓資產價值最大化,對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛:「我們今年是戰略性預虧,到年底虧損8個億完全符合我們的預期,甚至我們最後的虧損還可能大於這個,但今年虧損8個億換的是甚麼呢,其實大家剛才看到,是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式,消費者點單和付錢都要用APP完成,可以選擇外送或是門市自取,經常祭出優惠吸客,比如說首次登入就送免費咖啡一杯,或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者:「你可以選擇自取或外送,選擇你的飲品,一杯無糖冰拿鐵,通過APP進行付款,既使內用也不能用現金,接著會收到一封訊息,顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營,瑞幸經常彌月送禮推薦生日送禮推薦被拿來和星巴克做比較,但瑞幸主打更經濟實惠,大杯拿鐵24元人民幣,比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示,瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯,但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾:「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾:「比較方便吧,基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾:「我還是對它的一些品牌的文化,或是經營理念,我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO,希望借助資本市場的力量,稱霸中國咖啡界;以燒錢搶市占率的行銷手段,究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星,或是邁向泡沫化,還有待時間考驗。
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